{"id":2046,"date":"2022-01-30T06:26:29","date_gmt":"2022-01-30T06:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?page_id=2046"},"modified":"2022-01-30T07:29:39","modified_gmt":"2022-01-30T07:29:39","slug":"cose","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?page_id=2046","title":{"rendered":"Cos’\u00e8"},"content":{"rendered":"\n
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COS’E’<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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L’INTERVENTO<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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PER LE PERSONE<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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PER LE AZIENDE<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Cos’\u00e8 l’Outplacement<\/h2>\n\n\n\n

L’Outplacement \u00e8 l\u2019unico servizio di consulenza professionale che supporta la persona in tutte le fasi della ricerca attiva del lavoro, fino al nuovo inserimento nel mondo del lavoro.<\/p>\n\n\n\n

L’outplacement \u00e8 l\u2019attivit\u00e0 di consulenza nell’ambito delle risorse umane<\/a> che si occupa di accompagnare le persone in uscita da un’azienda nella ricerca di nuove opportunit\u00e0 professionali. Il servizio di outplacement in Italia \u00e8 regolato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali<\/a> quale attivit\u00e0 di supporto alla ricollocazione professionale. L’attivit\u00e0 \u00e8 effettuata su specifico ed esclusivo incarico dell’organizzazione committente (l’azienda presso cui la persona \u00e8 assunta e dalla quale sta per essere licenziata o posta in cassa integrazione o in mobilit\u00e0) ed \u00e8 finalizzata alla ricollocazione di lavoratori nel mercato del lavoro. L’outplacement \u00e8 un termine di derivazione inglese, importato dagli Stati Uniti dove \u00e8 stato coniato intorno gli anni ’60. Per primo fu utilizzato dall’ente spaziale della Nasa che aiut\u00f2 migliaia di dipendenti provenienti dal concluso progetto “apollo” a rientrare nel mercato del lavoro. In Italia le principali societ\u00e0 di outplacement sono rappresentate dall’AISO (Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement).<\/p>\n\n\n\n

Qualche dato pu\u00f2 essere d\u2019aiuto nel dare un\u2019idea del ruolo che le societ\u00e0 di Outplacement attualmente svolgono nella grande arena del mercato del lavoro, ma soprattutto pu\u00f2 dare importanti spunti in merito a ci\u00f2 che potenzialmente potrebbero svolgere.<\/p>\n\n\n\n

Nel 2013, i nostri associati hanno gestito pi\u00f9 di 9.000 persone, quasi l\u201980% di queste ha trovato un nuovo lavoro in poco pi\u00f9 di 6 mesi. Analizzando i dati del 2012, abbiamo assistito quasi 8.000 persone e l\u201980% ha trovato una nuova collocazione in poco pi\u00f9 di 6 mesi.<\/p>\n\n\n\n

Se consideriamo il quadro economico generale che il nostro paese sta attraversando si tratta di risultati di assoluto rilievo. \u201c \u201d<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Outplacement \u00e8 l\u2019unico servizio di consulenza professionale, all\u2019interno delle politiche attive del lavoro, che supporta il candidato in tutte le fasi della ricerca attiva del lavoro, dalla presa in carico fino al nuovo inserimento lavorativo.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Nell\u2019attuale dibattito del Jobs Act, AISO si pone l\u2019obiettivo di diffondere la cultura del supporto alla ricollocazione professionale come strumento che consentirebbe una maggiore flessibilit\u00e0 del mercato del lavoro, un avvicinamento ai modelli adottati dagli altri paesi europei, ed un importante risparmio alla collettivit\u00e0 per la ridotta necessit\u00e0 di dover ricorrere agli ammortizzatori sociali.<\/p>\n\n\n\n

Dai dati INPS (espressi in \u201cunit\u00e0 lavorative annue\u201d), nel 2013 abbiamo avuto 289.926 lavoratori in CIG, 202.193 lavoratori in CIGS, 186.773 lavoratori in Mobilit\u00e0, 641.352 percettori di indennit\u00e0 di disoccupazione od ASPI e 92.340 percettori della mini ASPI. Il totale porta a ben 1.407.584 percettori di strumenti di sostegno al reddito per un costo che si pu\u00f2 stimare oltre 20 miliardi di Euro.<\/p>\n\n\n\n

E\u2019 evidente che il ricorso sistematico a servizi a supporto della ricollocazione professionale come l\u2019Outplacement pu\u00f2 portare a notevoli risparmi. Ipotizzando di ridurre di un solo mese il periodo di ricorso agli ammortizzatori sociali, si potrebbe gi\u00e0 stimare un risparmio che supera 1,6 miliardi di Euro.<\/p>\n\n\n\n

Alla luce dei risultati conseguiti negli ultimi anni da AISO \u00e8 bene notare che le potenzialit\u00e0 di risparmio che si potrebbero ottenere grazie all\u2019Outplacement sarebbero tuttavia ben pi\u00f9 elevate.<\/p>\n\n\n\n

Il ricorso all\u2019Outplacement non ha vantaggi esclusivamente economici ma anche di natura sociale, in quanto lunghi periodi di disoccupazione hanno un impatto significativo sull\u2019equilibrio familiare dei lavoratori coinvolti; inoltre \u00e8 importante sottolineare che dopo oltre 12 mesi di disoccupazione l\u2019occupabilit\u00e0 stessa dei lavoratori si riduce drasticamente.<\/p>\n\n\n\n

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Prassi di questo genere sono sempre pi\u00f9 diffuse in numerosi paesi europei (Francia, Belgio, Danimarca, Svezia,\u2026). Citando un paese culturalmente a noi vicino, in Francia, ad esempio, \u00e8 obbligatorio per le imprese pi\u00f9 grandi il cosiddetto \u201cPermesso di reimpiego\u201d che prevede per 9 mesi il supporto del candidato nella ricerca di una nuova occupazione da parte di societ\u00e0 specializzate ed un\u2019integrazione del 65% del salario.<\/p>\n\n\n\n

Va sottolineato che si tratta di un obbligo per l\u2019azienda ma anche per il lavoratore che deve muoversi attivamente sul mercato del lavoro se vuole conservare tali benefici.<\/p>\n\n\n\n

Alla vigilia di una riforma del mercato del lavoro che sembra imminente, AISO si augura che i concetti di Outplacement, valorizzazione del singolo individuo ed occupabilit\u00e0 vengano adeguatamente considerati dai nostri legislatori e che il tema dell\u2019occupazione venga affrontato in modo non demagogico e populista, ma affrontando il vero nodo del problema: la necessit\u00e0 di flessibilit\u00e0 per le imprese che va coniugata con una adeguata tutela per i lavoratori.<\/p>\n\n\n\n

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