{"id":1784,"date":"2022-01-27T09:51:20","date_gmt":"2022-01-27T09:51:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1784"},"modified":"2022-02-02T07:09:38","modified_gmt":"2022-02-02T07:09:38","slug":"il-valore-multifunzionale-degli-over-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1784","title":{"rendered":"Il valore multifunzionale degli Over 50"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019et\u00e0 \u00e8 un valore. E lo \u00e8 sempre, nella sua continua evoluzione. Il progredire degli anni, infatti, ci mette in condizione di contare via via su ricchezza di storia lavorativa e di valori espressi. Questo \u00e8 tanto pi\u00f9 vero quanto pi\u00f9 numerosi sono stati i cambiamenti con cui ci siamo confrontati, <strong>rinunciando alla <em>comfort zone<\/em> di posizione e mettendoci concretamente in gioco per andare oltre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Volitivit\u00e0 e desiderio di nuove realizzazioni ci devono infatti dare la spinta per definire realistici programmi verso nuovi obiettivi e per raggiungerli. Con consapevole fatica, certamente, <strong>ma con la resilienza sorretta dalla prospettiva di nuovi traguardi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E\u2019 importante <strong>capitalizzare tanto i successi quanto gli errori del passato<\/strong>. <em>Il che significa focalizzarsi sulla parte<\/em> <em>di competenze &#8211; hard e soft &#8211; utili per il futuro<\/em>, puntando a rinvigorirle e a dotarci di nuovi valori professionali per essere flessibilmente performanti al ritmo della rivoluzione digitale e delle innovazioni di gestione e di processo produttivo delle aziende e delle organizzazioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&nbsp;Rinnovamento per la continuit\u00e0 della carriera<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abIn tre decenni di specifica pratica in Italia, con l\u2019outplacement abbiamo guidato le persone di tutte le et\u00e0 al rilancio dopo la perdita del lavoro. Le abbiamo aiutate ad abbattere schemi statici di stile e di prestazione lavorativa <strong>e ad andare alla conquista di nuove posizioni in cui portare nuovo valore aggiunto, controbilanciando con positivit\u00e0 e credibilit\u00e0 dei fatti le profezie di sventura di coloro che indebolivano la speranza di ricollocazione delle persone di non pi\u00f9 giovane et\u00e0\u00bb, <\/strong>afferma <strong>Giorgio Paladin,<\/strong> amministratore delegato di <strong>Uomo e Impresa<\/strong> e consigliere dell\u2019<strong>Associazione Italiana delle Societ\u00e0 di Outplacement<\/strong>. E\u2019 proprio nella fascia dei cinquantenni e oltre che le societ\u00e0 di outplacement trovano la maturit\u00e0 e la predisposizione delle persone ad andare verso la <em>multifunzionalit\u00e0<\/em>, con rivisitazione delle esperienze e con nuovo spirito di trasversalit\u00e0 delle competenze per fare salti di carriera soddisfacenti e replicabili nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abAccompagniamo il lavoratore maturo a dotarsi di un portafoglio di competenze \u201cibrido\u201d, perch\u00e9 questo vuole oggi il mercato del lavoro, come dicono i risultati di recenti ricerche americane sui nuovi bisogni di professionalit\u00e0, ripresi e rilanciati dai nostri osservat\u00f2ri accademici e istituzionali del lavoro\u00bb, spiega Paladin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Apertura verso i mestieri ibridi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo significa che le <strong>competenze tecniche, gestionali e relazionali dei mestieri consolidati si devono combinare ed integrare con le nuove competenze digitali e trasversali, con abilit\u00e0 di comunicazione e di interazione <em>social<\/em>, con modalit\u00e0 di <em>problem solving<\/em> e di collaborazione integrata in ambiti modernamente meno strutturati e pi\u00f9 dinamici del passato.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abCon questo principio, quindi, le persone a ogni livello professionale vengono da noi orientate all\u2019approccio mentale e allo spirito di studio che servono a progredire nel possesso di <em>mestieri ibridi<\/em>\u00bb, prosegue Paladin. \u00abNella nostra pratica di accompagnamento alla ricollocazione professionale riscontriamo e teniamo conto, infatti, che <strong>un portafoglio multiforme di competenze<\/strong>&nbsp;<strong>\u00e8 condivisibile tra pi\u00f9 mestieri e tra ruoli diversi,<\/strong> e perci\u00f2 chi lo possiede pu\u00f2 avvantaggiarsene per candidarsi ad un ventaglio pi\u00f9 ampio di occupazioni\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Integrazione di culture e di innovazioni<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abE sta proprio qui la potenzialit\u00e0 degli Over50 di oggi,&nbsp;pi\u00f9 inclini dei loro colleghi di pari et\u00e0 10 o 20 anni fa, a seguire linee guida di <em>lifelong learning<\/em> orientate alla flessibilit\u00e0 e all\u2019ibridazione delle competenze\u00bb, aggiunge Paladin. \u00abDa un lato, infatti, beneficiano delle contaminazioni culturali prodotte in questo decennio dai grandi processi di <em>change management<\/em> e di contemporanee accelerazioni tecnologiche. Da un altro lato, il loro divario generazionale con i pi\u00f9 giovani si \u00e8 ridotto sul piano della velocit\u00e0 dei processi mentali e della snellezza relazionale, per effetto della diffusione delle applicazioni tecnologiche e delle modalit\u00e0 di lavoro in <em>team multidisciplinari<\/em> che dentro alle aziende favoriscono la reciprocit\u00e0 di integrazione culturale e lo scambio di competenze nei rapporti \u201cgiovane-meno giovane\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non \u00e8 tutto facile e scontato naturalmente. <strong>Le alternative occupazionali per chi perde il lavoro ci sono, anche numerose. Ma cambiano, anche radicalmente, e devono essere considerate come oggetto di conquista da raggiungere con l\u2019impegno e con la fatica di imparare e di rinnovarsi<\/strong>. \u00abServe mettersi in gioco e per questo sono particolarmente utili lo stimolo e gli strumenti che con il servizio dell\u2019outplacement forniamo alle persone in evoluzione di carriera, per regolare le loro nuove stagioni professionali con un approccio costruttivo con cui equilibrare prestazioni aziendali e realizzazioni personali\u00bb, chiosa Paladin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019et\u00e0 \u00e8 un valore. E lo \u00e8 sempre, nella sua continua evoluzione. Il progredire degli anni, infatti, ci mette in condizione di contare via via su ricchezza di storia lavorativa e di valori espressi. 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