{"id":1810,"date":"2022-01-28T11:15:24","date_gmt":"2022-01-28T11:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1810"},"modified":"2022-02-02T07:09:38","modified_gmt":"2022-02-02T07:09:38","slug":"head-hunter-e-limportanza-del-fattore-umano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1810","title":{"rendered":"Head hunter e l\u2019importanza del fattore umano"},"content":{"rendered":"\n

La domanda \u00e8: in un percorso di outplacement vale la pena prendere contatto con un head hunter o basta aprire un account Linkedin o su un\u2019altra piattaforma web per proporsi sul mercato del lavoro e trovare nuove opportunit\u00e0 di carriera? A rispondere \u00e8 Domenico Piano<\/strong>, amministratore delegato di Op Solution <\/strong>e membro di Aiso, l\u2019Associazione italiana delle societ\u00e0 di outplacement<\/em>. \u00abSenza ombra di dubbio s\u00ec\u00bb, dice l\u2019esperto. \u00abPerch\u00e9 in un mercato del lavoro complesso come quello di oggi \u00e8 importante che il candidato in fase di ricollocazione si presenti ai vari attori del mercato nel modo pi\u00f9 incisivo, adeguato ed efficace possibile\u00bb. E tra gli attori del mercato gli head hunter continuano a essere strategici<\/strong>, restando un canale importante nel processo di ricollocazione<\/strong>, nonostante la presenza sempre pi\u00f9 forte del web recruiting.<\/p>\n\n\n\n

Il web recruiting resta uno strumento parallelo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E\u2019 vero infatti che oggi la libert\u00e0 pi\u00f9 grande per ogni lavoratore \u00e8 quella di portare online i propri contenuti, condividere le proprie competenze con un determinato network di professionisti e contattare le persone che pi\u00f9 si collegano con il suo obiettivo di ricerca. Insomma avere l\u2019opportunit\u00e0 di diventare ricercatori attivi pronti a conquistarsi nuove occasioni di lavoro tramite le infinite risorse del digitale.  Ma \u00e8 altrettanto vero che l\u2019head hunter continua a essere fondamentale nel rapporto tra aziende e candidato, non solo come mediatore ma anche come consulente in fase di ricerca e selezione, grazie alla sua competenza verticale di funzione e settore. Per questo le nuove piattaforme non rappresentano un mezzo sostitutivo, piuttosto uno strumento parallelo e diverso per finalit\u00e0. \u00abL\u2019head hunter infatti \u00e8 un punto di riferimento di fiducia dell\u2019azienda per le selezioni preventive e le valutazioni delle candidature, oltre che per la ricerca\u00bb, sostiene Piano che aggiunge. \u00abPer esperienza, possono poi dire che le ricerche online non sempre sono sufficienti, ci sono anche casi di societ\u00e0 che non riuscendo a individuare candidature valide sul web, si sono rivolti si sono rivolti a societ\u00e0 di head hunter\u00bb.  <\/p>\n\n\n\n

A ognuno il suo cacciatore<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ma come scegliere la societ\u00e0 di cacciatori di teste pi\u00f9 adatta alla propria professionalit\u00e0<\/strong>? \u00abE\u2019 importante che il candidato valuti bene il proprio profilo perch\u00e9 sul mercato oggi c\u2019\u00e8 molta confusione\u00bb, avverte Piano. In genere le societ\u00e0 di head hunter si occupano di profili dirigenziali, poi ci sono societ\u00e0 di ricerca di personale specializzate in executive search <\/em>che si concentrano su profili intermedi\u00bb, aggiunge Piano. Va inoltre detto che ogni societ\u00e0 di recruitment o di head hunter \u00e8 strutturata in maniera differente, in funzione di precise nicchie di specializzazione, settori di riferimento, funzioni e seniority. Per ottimizzare l\u2019approccio ed evitare di perdere tempo prezioso, \u00e8 quindi importante capire quali societ\u00e0 seguono il mercato e il segmento di carriera in linea con le proprie competenze e professionalit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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