{"id":1816,"date":"2022-01-28T11:24:58","date_gmt":"2022-01-28T11:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1816"},"modified":"2022-02-02T07:09:37","modified_gmt":"2022-02-02T07:09:37","slug":"come-capire-se-e-il-momento-di-cambiare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=1816","title":{"rendered":"Come capire se \u00e8 il momento di cambiare"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019inizio dell\u2019anno in genere \u00e8 il momento migliore per meditare sulla propria posizione lavorativa e verificare se \u00e8 il caso di iniziare a guardarsi intorno o meno. Il bilancio \u00e8 complesso e tutt&#8217;altro che semplice&nbsp;da fare, proprio per questo \u00e8 importante prendersi del tempo, guardarsi allo specchio e porsi delle domande mirate a cui dare risposte oneste. Ma quali sono i quesiti da porsi per decidere se \u00e8 il caso di rimettersi sulla piazza prima che sia l\u2019azienda a invitarci a farlo ufficialmente? La risposta l\u2019ha data <strong>Giulio Bertazzoli, Amministratore delegato di Spinlight <\/strong><strong>Counseling<\/strong><strong> e socio Aiso<\/strong>, per il quale sono cinque le domande chiave che un manager deve porsi:<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chiedi<em> invano <\/em>che ti vengano assegnati nuovi ruoli\/incarichi?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Scopri in ritardo i<em> nuovi sviluppi organizzativi <\/em>che la societ\u00e0 intende mettere in atto?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Non ti vengono proposti<em> piani formativi di qualit\u00e0 <\/em>e di crescita individuali?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Non ti vengono fatte<em> proposte di avanzamento di carriera <\/em>e quando chiedi spiegazioni&nbsp;ti vengono date risposte evasive e poco chiare?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Avverti un\u2019atmosfera poco piacevole e <em>ti senti sempre pi\u00f9 lontano dalla cultura e dai valori aziendali<\/em>?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abSe la risposta per ognuna di loro \u00e8 affermativa \u00e8 arrivato il momento di iniziare a esplorare il mercato esterno alla propria azienda\u00bb, avverte Bertazzoli. Nessun colpo di testa per\u00f2. Questo genere di cambiamento va pensato, programmato e preparato al meglio se l\u2019obiettivo \u00e8 concluderlo con successo. Per ricalibrarsi \u00e8 necessario avere ben chiari in testa i target da raggiungere. \u00abIl primo step \u00e8 <strong>fare un benchmark <\/strong>della propria posizione e retribuzione sul mercato, verificando se sono allineate con l\u2019 offerta\u00bb, spiega Bertazzoli, che aggiunge: \u00abBisogna poi spostare il <strong>focus sulle competenze maturate <\/strong>fino a quel momento valutando a quali realt\u00e0 imprenditoriali&nbsp; possono interessare, senza per\u00f2 fermarsi alla cerchia dei competitor della propria azienda\u00bb. Ma attenzione: le skill includono la capacit\u00e0 di usare gli <strong>strumenti digitali <\/strong>a esse collegati. Infine bisogna imparare a farsi conoscere sul mercato, specie se si sta in una azienda da diverso tempo. Questo significa saper fare rete anche utilizzando in modo appropriato i<strong> professional network<\/strong>. \u00abIn questi ultimi dieci anni il mercato del lavoro \u00e8 cambiato profondamente. Se prima erano gli head hunter a chiamare i candidati, oggi devono essere questi ultimi a muoversi, a stimolare gli eventi se intendono cambiare azienda e posizione. E incrementare la visibilit\u00e0 in modo opportuno \u00e8 indispensabile\u00bb, conclude l\u2019esperto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019inizio dell\u2019anno in genere \u00e8 il momento migliore per meditare sulla propria posizione lavorativa e verificare se \u00e8 il caso di iniziare a guardarsi intorno o meno. 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