{"id":2008,"date":"2022-01-30T03:37:02","date_gmt":"2022-01-30T03:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2008"},"modified":"2022-01-30T03:37:02","modified_gmt":"2022-01-30T03:37:02","slug":"cambiare-e-la-strada-piu-difficile-ma-paga%ef%bf%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2008","title":{"rendered":"Cambiare \u00e8 la strada pi\u00f9 difficile. Ma paga\ufffc"},"content":{"rendered":"\n<p>L&#8217;anno della svolta per Marco Baldini, ex dirigente di una grande azienda farmaceutica, \u00e8 stato il 2013, quando a 50 anni \u00e8 stato costretto a rivedere i suoi piani e i suoi obiettivi e a rimettersi in gioco sul mercato del lavoro. Una sfida importante, impegnativa dopo tredici anni passati in azienda con una posizione di primo piano, ben remunerata. Sfida che Marco ha vinto dopo aver seguito un <strong>piano di outplacement <\/strong>che l&#8217;ha portato ad aprire una partita Iva. \u00abAvevo due possibilit\u00e0: cercare di reinserirmi nel settore farmaceutico o guardare oltre. Ho scelto la seconda opzione anche se sapevo bene quanto sarebbe stato difficile\u00bb, spiega Marco, che dal gennaio 2014 \u00e8 consulente per la CRAFT Lean Management, societ\u00e0 olandese esperta nella metodologia Lean, la nuova frontiera dell\u2019innovazione organizzativa e gestionale sperimentata per la prima volta dal gruppo Toyota.<br>Il suo \u00e8 stato un percorso comune a quello di tante altre persone, che dopo una vita (e una carriera) trascorsa su binari sicuri, si trovano nelle condizioni di dover cambiare prospettiva con&nbsp;l&#8217;outplacement. Una scelta che ti porta a scoprire quali sono le tue potenzialit\u00e0 e a conoscerti meglio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una sfida con se stesso e con il mercato<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il che significa, a volte, rientrare nelle aule di formazione, come nel caso di Marco, che ha dovuto seguire un periodo di training in Germania e Olanda (con tanto di esami da superare ogni fine settimana) e un\u2019esperienza sul campo negli Stati Uniti. \u00abConoscevo gi\u00e0 questa tecnica, anche grazie a un corso che avevo fatto con la precedente azienda. Massimizzare il valore eliminando gli sprechi \u00e8 un concetto che mi ha sempre affascinato, cos\u00ec ho deciso di provare, bussando alla porta delle aziende italiane per proporre questa metodologia\u00bb,&nbsp;spiega l\u2019ex dirigente. Un percorso a ostacoli, anche perch\u00e9 \u00abLa lean production per il nostro Paese sembra essere ancora troppo avanguardista: \u00e8 tutta orientata al cambiamento, ma al momento in Italia c\u2019\u00e8 molta paura e grande immobilismo\u00bb. Proprio quello che non serve a chi vuole cambiare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;anno della svolta per Marco Baldini, ex dirigente di una grande azienda farmaceutica, \u00e8 stato il 2013, quando a 50 anni \u00e8 stato costretto a rivedere i suoi piani e i suoi obiettivi e a rimettersi in gioco sul mercato del lavoro. Una sfida importante, impegnativa dopo tredici anni passati in azienda con una posizione &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2008\"> <span class=\"screen-reader-text\">Cambiare \u00e8 la strada pi\u00f9 difficile. 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