{"id":2348,"date":"2023-01-23T10:59:23","date_gmt":"2023-01-23T10:59:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2348"},"modified":"2023-02-13T10:32:50","modified_gmt":"2023-02-13T10:32:50","slug":"il-79-per-cento-dei-candidati-coinvolto-in-un-processo-di-outplacement-e-passato-ad-un-nuovo-lavoro-con-un-ruolo-uguale-o-superiore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2348","title":{"rendered":"Il 79% per cento dei candidati coinvolto in un processo di outplacement \u00e8 passato ad un nuovo lavoro con un ruolo uguale o superiore"},"content":{"rendered":"\n
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\u201cDalla ricerca di Talent Solutions si rileva che i lavoratori inseriti in programmi di ricollocamento si trovano ad avere la necessit\u00e0 di sviluppare nuove competenze per rispondere alle esigenze di nuovi ruoli professionali; stanno infatti aumentando sempre pi\u00f9 i lavoratori che cambiano settore e posizione\u201d, spiega Cristiano Pechy De Pechujfalu, director di Talent Solutions.<\/p>\n\n\n\n

I dati della ricerca mostrano che a livello globale il 49% dei candidati che viene inserito in programmi di ricollocamento trova un nuovo ruolo in un settore diverso. Si tratta della pi\u00f9 alta percentuale registrata negli ultimi otto anni.<\/p>\n\n\n\n

Secondo lo Studio Predittivo \u201cProfessioni 2030 \u2013 Il futuro del lavoro in Italia\u201d, di ManpowerGroup e EY, nei prossimi anni, a seguito della trasformazione digitale, l\u201980% delle professioni muter\u00e0 quantitativamente nel prossimo decennio. Il 20% delle professioni restano stabili, il 36% sono in crescita e il 44% sono in decrescita. Le competenze necessarie stanno dunque cambiando.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa sfida per le aziende \u00e8 dunque quella di adattarsi ai cambiamenti sempre pi\u00f9 veloci del mercato del lavoro. In questo contesto complesso, troviamo da una parte un elevato talent shortage, le cui soluzioni possono essere l\u2019acquisizione di talenti, per attrarre i migliori candidati, cio\u00e8 chi gi\u00e0 possiede le competenze richieste, o upskilling e reskilling -nei ruoli in cui \u00e8 possibile- di chi \u00e8 gi\u00e0 in azienda. Da qui nasce la necessit\u00e0 di supportare le transizioni di carriera, ed \u00e8 sempre pi\u00f9 importante accompagnare queste transizioni con un supporto nel reinserimento nel mondo del lavoro, adottando percorsi di outplacement che offrano un sostegno concreto ai lavoratori in uscita. In un clima di incertezza economica e in uno scenario del lavoro in continua trasformazione, il ricollocamento diventa dunque uno strumento sempre pi\u00f9 efficace per lavoratori e aziende. Il futuro dell\u2019outplacement adotter\u00e0 sempre pi\u00f9 un\u2019ottica data-driven, necessaria per comprendere un mercato del lavoro in continua evoluzione, e un approccio che punti sulle soft skills delle persone e sulla learnability per aiutarle nel momento del cambiamento. Per poter continuare a competere in questo periodo di incertezza economica, quindi, molte aziende avranno bisogno di pianificare sempre di pi\u00f9 sia la riqualificazione e la formazione, sia progetti di ouplacement per accompagnare le transizioni di carriera\u201d, conclude Cristiano Pechy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cDalla ricerca di Talent Solutions si rileva che i lavoratori inseriti in programmi di ricollocamento si trovano ad avere la necessit\u00e0 di sviluppare nuove competenze per rispondere alle esigenze di nuovi ruoli professionali; stanno infatti aumentando sempre pi\u00f9 i lavoratori che cambiano settore e posizione\u201d, spiega Cristiano Pechy De Pechujfalu, director di Talent Solutions. I …<\/p>\n

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