{"id":2569,"date":"2024-11-13T10:08:56","date_gmt":"2024-11-13T10:08:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2569"},"modified":"2024-11-13T10:12:31","modified_gmt":"2024-11-13T10:12:31","slug":"2569","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2569","title":{"rendered":"Nei primi sei mesi del 2024 stabili i tempi di rientro nel mercato del lavoro (4,8 mesi)"},"content":{"rendered":"\n
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Da un\u2019analisi di AISO, Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement, emerge come l\u2019esito positivo di una transizione occupazionale, nel primo semestre del 2024, riguardi il 70% dei lavoratori (impiegati di primo livello, quadri e dirigenti) supportati con un percorso di Outplacement, in 4,8 mesi medi, stabile rispetto allo stesso periodo del 2023 (4,6 mesi). Nel dettaglio, i tempi di rientro nel mercato del lavoro dei dirigenti si \u00e8 attestato intorno ai 5 mesi medi (stabile rispetto ai primi mesi del 2023), quello dei quadri intorno ai 4,6 mesi (4,7 nei primi sei mesi del 2023). Infine, crescono i tempi di ricollocazione degli impiegati di primo livello: 5 mesi rispetto ai 4,3 dello stesso periodo del 2023.<\/p>\n\n\n\n

I tempi medi di rientro nel mercato del lavoro che AISO vanta testimoniamo una accelerazione dei tempi di ricollocazione, circa del doppio rispetto alle persone senza supporto, secondo l\u2019esperienza di AISO.<\/p>\n\n\n\n

Lo studio di AISO evidenzia inoltre che tra i settori in cui sono stati maggiormente ricollocati i quadri e dirigenti rientrano soprattutto: il chimico\/farmaceutico, automotive, engineering, mentre le funzioni commerciali e amministrative\/finance sono quelle che stanno registrando l\u2019incremento pi\u00f9 consistente. Inoltre, AISO analizza il tema del contratto a tempo indeterminato: la maggioranza degli over 50 valuta con maggiore interesse una forma contrattuale flessibile rispetto ad un contratto da dipendente. Dall’analisi dell’associazione emerge che, nei primi 6 mesi del 2024, il 74% delle persone che \u00e8 stato coinvolto nel processo di rientro nel mercato del lavoro \u00e8 passato ad un nuovo lavoro con un ruolo uguale o superiore (+ 5,7 % rispetto ai primi sei mesi del 2023). Inoltre, il 65% ha trovato una posizione con un compenso uguale o superiore (stabile rispetto allo stesso periodo del 2023). Infine, gli uomini (64%) sono pi\u00f9 coinvolti nel processo di ricollocazione (- 6% rispetto ai primi 6 mesi del 2023).<\/p>\n\n\n\n

<\/a>\u201cNei prossimi mesi prevediamo un maggior utilizzo dell’Outplacement in quanto, anche grazie alla misura emanata recentemente dalla Regione Lombardia, i dirigenti che hanno perso l\u2019impiego da almeno un mese, con una et\u00e0 compresa tra i 50 e i 62 anni, residenti o domiciliati nel territorio della Regione, possono presentare domanda per usufruire di voucher per la ricollocazione e la formazione\u201d, osserva Cristiano Pechy, presidente di AISO. \u201cLa Regione, con questa iniziativa, ribadisce l\u2019importanza strategica del management come asset per proteggere la competitivit\u00e0 delle imprese. Accelerando il rientro dei manager nel mercato del lavoro con un percorso di Outplacement personalizzato secondo i migliori standard, AISO sostiene questa importante misura, avendo in carico oggi decine di dirigenti\u201d, aggiunge Pechy. \u201cIn aggiunta a questa iniziativa, AISO collabora con CFMT nell’attuazione del servizio politiche attive che ConfCommercio e ManagerItalia hanno promosso nell’ultimo rinnovo del CCNL del terziario per valorizzare e sostenere il riposizionamento professionale dei dirigenti in uscita dall\u2019azienda. Questo servizio include percorsi di Outplacement forniti dalle societ\u00e0 associate ad AISO, che stanno ottenendo ottimi riscontri e risultati notevoli.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cE\u2019 sempre complesso mettere a terra una misura regionale dalle regole stringenti, ma siamo davvero soddisfatti del dialogo continuo con la Regione, finalizzato a capire insieme come semplificare nel prossimo futuro se, come ci auguriamo, la misura sar\u00e0 prolungata\u201d, aggiunge Cetti Galante, Vice Presidente di AISO. \u201c Teniamo molto a queste misure e vogliamo sostenerle col nostro continuo impegno \u2013 continua Cetti Galante – portando l\u2019esperienza di chi da pi\u00f9 di trent\u2019anni lavora per dare col percorso di Outplacement quella consapevolezza che consente di focalizzare le competenze che vanno protette con la formazione continua e quei comportamenti che mentre si lavora proteggono la propria Employability. Le persone con noi capiscono come proporsi in modo efficace al mercato, ma anche come poi mantenersi spendibili\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIl supporto ai dirigenti nei momenti di transizione professionale, che noi abbiamo messo nel contratto da anni, anche in sinergia con l\u2019Outplacement, \u00e8 \u2013 dice Marco Ballar\u00e8, presidente Manageritalia \u2013 un fattore determinante per le singole persone e per le aziende. Infatti, con l\u2019obiettivo di non disperdere valide professionalit\u00e0, oggi sempre pi\u00f9 determinanti alle imprese per stare sul mercato e competere, aiutiamo entrambi a tutto vantaggio del sistema, come dimostra anche il finanziamento di Regione Lombardia\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cAttraverso l’esperienza dell’Outplacement \u00e8 possibile arrivare alla professione pi\u00f9 adatta alla propria personalit\u00e0 ed esperienza: questo perch\u00e9 il percorso svolto presso le societ\u00e0 di OTP consentir\u00e0 di raggiungere una maggiore consapevolezza di s\u00e9, delle proprie capacit\u00e0 e aspirazioni professionali e personali\u201d, spiega Alessandro Ielo, vicepresidente di AISO. \u201cLe societ\u00e0 di outplacement affiancano il candidato in un importante lavoro di autoanalisi, individuando le aree di riqualificazione e fornendo tutte le informazioni utili a consentirgli un pronto reinserimento nel mondo del lavoro\u201d, aggiunge Ielo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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