{"id":2678,"date":"2025-11-26T09:33:25","date_gmt":"2025-11-26T09:33:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2678"},"modified":"2025-11-26T09:34:33","modified_gmt":"2025-11-26T09:34:33","slug":"nei-primi-6-mesi-del-2025-leggero-calo-dei-tempi-di-rientro-nel-mercato-del-lavoro-dei-lavoratori-45-mesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2678","title":{"rendered":"Nei primi 6 mesi del 2025 leggero calo dei tempi di rientro nel mercato del lavoro dei lavoratori (4,5 mesi)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"510\" height=\"340\" src=\"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/people-1979261__340-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2679\" srcset=\"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/people-1979261__340-1.jpg 510w, https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/people-1979261__340-1-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 510px) 100vw, 510px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Da un\u2019analisi di AISO, Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement, emerge che nel primo semestre del 2025, il successo del percorso di Outplacement \u00e8 vicino al 90%, dato che testimonia l\u2019efficacia di un programma personalizzato e intensivo. E\u2019 significativo che dopo soli 4,5 mesi medi (dato in leggero calo rispetto allo stesso periodo del 2024, ovvero 4,8 mesi), siano gi\u00e0 rientrati nel mercato il 68% dei lavoratori (impiegati di primo livello, quadri e dirigenti), mentre il restante 22% circa rientra nel mercato con un tempo medio un po\u2019 pi\u00f9 lungo.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel dettaglio, i tempi di rientro nel mercato del lavoro dei dirigenti si \u00e8 attestato intorno ai 5 mesi medi (in leggero calo rispetto ai primi mesi del 2024), quello dei quadri intorno ai 4,6 mesi (stabile rispetto allo stesso periodo del 2024). Infine, calano leggermente anche i tempi di ricollocazione degli impiegati di primo livello: 4,1 mesi rispetto ai 4,2 dello stesso periodo del 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>I tempi medi di rientro nel mercato del lavoro che AISO vanta testimoniamo una accelerazione dei tempi di ricollocazione, circa del doppio rispetto alle persone senza supporto, secondo l\u2019esperienza di AISO.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo studio di AISO evidenzia inoltre che tra i settori in cui sono stati maggiormente ricollocati i quadri e dirigenti rientrano soprattutto: il chimico\/farmaceutico, IT, fashion, mentre le funzioni commerciali, engineer e amministrative\/finance sono quelle che stanno registrando l\u2019incremento pi\u00f9 consistente. Inoltre, AISO analizza il tema del contratto a tempo indeterminato: la maggioranza degli over 50 valuta con maggiore interesse una forma contrattuale flessibile rispetto ad un contratto da dipendente. Dall&#8217;analisi dell&#8217;associazione emerge che, nei primi 6 mesi del 2025, il 59% delle persone che \u00e8 stato coinvolto nel processo di rientro nel mercato del lavoro \u00e8 passato ad un nuovo lavoro con un ruolo uguale o superiore (nei primi sei mesi del 2024 erano il 71%). Inoltre, il 63% ha trovato una posizione con un compenso uguale o superiore (stabile rispetto allo stesso periodo del 2024). Infine, gli uomini (58,8%) sono pi\u00f9 coinvolti nel processo di ricollocazione (nei primi sei mesi del 2024 erano il 61,8%).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abAISO sta ultimando la presentazione di una proposta di legge che mira a individuare fondi europei per sostenere economicamente l\u2019utilizzo dell\u2019outplacement, promuovendone l\u2019attivazione in specifiche situazioni, come gi\u00e0 avviene in Francia e Spagna, dove il ricorso all\u2019outplacement \u00e8 obbligatorio in diversi casi. Il sistema delle politiche attive vigenti pu\u00f2 evolvere ulteriormente, mettendo in campo azioni concrete per supportare la crescita dell\u2019individuo e favorire un\u2019employability dinamica, adeguata alle esigenze del momento. In un contesto in cui le competenze si trasformano rapidamente e i lavori cambiano con grande velocit\u00e0, \u00e8 fondamentale favorire l\u2019apprendimento continuo, perch\u00e9 pone le basi per conoscere meglio se stessi, comprendere il mercato attivo e individuare i canali migliori per navigarlo e coglierne le opportunit\u00e0. L\u2019outplacement pu\u00f2 cos\u00ec diventare un potente acceleratore di crescita per le persone. \u00c8 un piacere constatare come le istituzioni, in questo momento, siano particolarmente recettive e disponibili all\u2019ascolto, al dialogo e alla collaborazione per il bene comune\u00bb, afferma Cristiano Pechy, presidente di AISO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Da un\u2019analisi di AISO, Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement, emerge che nel primo semestre del 2025, il successo del percorso di Outplacement \u00e8 vicino al 90%, dato che testimonia l\u2019efficacia di un programma personalizzato e intensivo. 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