{"id":2685,"date":"2025-12-01T10:39:19","date_gmt":"2025-12-01T10:39:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2685"},"modified":"2025-12-01T10:40:44","modified_gmt":"2025-12-01T10:40:44","slug":"in-nove-casi-su-10-il-percorso-di-outplacement-ha-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2685","title":{"rendered":"In nove casi su 10 il percorso di Outplacement ha successo"},"content":{"rendered":"\n
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Dall\u2019analisi dei dati AISO, Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement, emerge che il successo del percorso di Outplacement \u00e8 vicino al 90%, dato che testimonia l\u2019efficacia di un programma di supporto alla ricollocazione professionale personalizzato e intensivo.<\/p>\n\n\n\n

Cetti Galante, CEO di Intoo, societ\u00e0 internazionale di Outplacement e Employability, e Vicepresidente di AISO, spiega che: \u201ci percorsi di transizione di carriera sono personalizzati per definizione. Il primo incontro conoscitivo con la persona serve proprio ad approfondire il suo momento professionale, cosa rappresenta il lavoro nel suo progetto di vita, cosa intende fare del suo futuro, se desidera cambiare strada, trovare un diverso work life balance o se aspira ancora a una evoluzione della sua carriera in una azienda. Sempre pi\u00f9 spesso le persone in transizione ci riportano che vogliono smettere di lavorare come dipendente e intendono portare avanti come free lance un proprio progetto, in continuit\u00e0 con quello che hanno fatto o trasformando un hobby in un lavoro. Molti manager desiderano lanciare una propria impresa o lavorare nel no profit. Tantissimi non hanno le idee chiare, quasi tutti non hanno mai focalizzato appieno le loro competenze forti e soprattutto non hanno focalizzato come mettere a terra queste competenze in ambiti o ruoli diversi dal passato. Pochissimi mettono a fuoco che con una certificazione in pi\u00f9 o un training mirato possono realizzare un salto importante in un ruolo futuro pi\u00f9 retribuito e evoluto del precedente. La messa a punto di un piano di azione avviene dopo che si sono chiariti tutti questi aspetti preliminari. Il supporto, l\u2019allenamento, il confronto con un consulente di carriera vede una allocazione del tempo disproporzionale da persona a persona, perch\u00e9 ci si concentra su quelle attivit\u00e0 e sulla messa a punto di quelle tecniche che permettono di abbreviare i tempi di transizione. Per alcune persone sar\u00e0 importante fare simulazioni di colloqui di lavoro su posizioni aperte reali, per altre sar\u00e0 fondamentale allenare le tecniche di networking, per altre sar\u00e0 rilevante perfezionare la comunicazione di s\u00e9 stessi nei social, per molti l\u2019obiettivo andr\u00e0 ritardato man mano che si procede. Ma nulla \u00e8 rilevante se non \u00e8 chiaro il proprio potenziale, il confine tra sogno e piano perseguibile, il posto che il lavoro deve occupare nella propria vita, la messa a fuoco delle proprie competenze. Il ruolo del consulente di carriera in questa ottica diventa dunque fondamentale, come lo \u00e8 quello dei consulenti specializzati sulle varie tematiche rilevanti: l\u2019era dei tuttologi anche nella consulenza di carriera \u00e8 finita. Il consulente di carriera deve conoscere i ruoli e le skills del settore di provenienza della persona, perch\u00e9 solo cos\u00ec potr\u00e0 individuare la spendibilit\u00e0 allargata di quelle competenze, anche in settori diversi. Deve conoscere il territorio, le opportunit\u00e0 presenti sul mercato, la evoluzione delle Industries. Deve anche essere empatico, capire a che ritmo la persona pu\u00f2 andare, quanto e dove fermarsi per dare tempo di metabolizzare\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa combinazione di tecnica , competenza e sensibilit\u00e0 personale \u00e8 la chiave per il raggiungimento del risultato. E il risultato arriva, mediamente in 4 mesi e mezzo di percorso, tenendo conto che le persone che supportiamo nella transizione lavorativa hanno mediamente pi\u00f9 di 45 anni, pi\u00f9 di 50 a livello manageriale. Cosa sarebbe ideale? La perfetta sinergia delle societ\u00e0 private specializzate in supporto alla ricollocazione professionale con i centri per l\u2019impiego, per arrivare a un sistema di politiche attive che definisce con precisione il potenziale delle persone, partendo dalle loro competenze e dal loro ruolo, in quello specifico territorio, che definisce la formazione che far\u00e0 la differenza per la ricollocazione professionale e che accompagna le persone formate o pronte nella ricerca di una nuova occupazione, fino al raggiungimento dell\u2019obiettivo. Le persone che cercano lavoro da sole commettono tanti errori, che spesso ritardano il rientro del mercato. Uno sparring partner competente, accanto a ciascuno, che ritaglia sulla persona il focus e la durata delle varie attivit\u00e0 necessarie fa tutta la differenza\u201d, conclude Cetti Galante.<\/p>\n\n\n\n

Intoo, societ\u00e0 di Gi Group Holding, \u00e8 attiva in Italia e nel mondo nei servizi di sviluppo e transizione di carriera con una expertise d\u2019eccellenza, supportando le persone in percorsi di crescita mirati allo sviluppo professionale in un mercato del lavoro in costante trasformazione.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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