{"id":2713,"date":"2026-04-24T09:23:35","date_gmt":"2026-04-24T09:23:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2713"},"modified":"2026-04-24T09:31:58","modified_gmt":"2026-04-24T09:31:58","slug":"nel-2025-i-tempi-di-rientro-nel-mercato-del-lavoro-dei-lavoratori-si-attestano-a-45-mesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/?p=2713","title":{"rendered":"Nel 2025 i tempi di rientro nel mercato del lavoro dei lavoratori si attestano a 4,5 mesi"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"510\" height=\"340\" src=\"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/people-1979261__340.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2717\" srcset=\"https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/people-1979261__340.jpg 510w, https:\/\/www.aiso-outplacement.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/people-1979261__340-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 510px) 100vw, 510px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Secondo un\u2019analisi di AISO \u2013 Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement \u2013 nel 2025 i tempi medi di rientro nel mercato del lavoro per i lavoratori coinvolti in percorsi di outplacement si attestano a 4,5 mesi, un dato sostanzialmente stabile rispetto ai 4,6 mesi del 2024. Il dato conferma l\u2019efficacia degli strumenti di accompagnamento alla transizione professionale e la crescente centralit\u00e0 dei percorsi di supporto strutturati. I dati AISO evidenziano inoltre che i percorsi di ricollocazione professionale registrano tassi di successo vicini al 90%, a dimostrazione dell\u2019efficacia di programmi personalizzati e intensivi di supporto alla carriera. Nel dettaglio, i tempi medi di ricollocazione nel 2025 risultano: Dirigenti: 5,1 mesi (4,5 nel 2024), Quadri: 4,5 mesi (4,9 nel 2024), Impiegati di primo livello: 4,4 mesi (4,3 del 2024). Tra i settori in cui si registra il maggior numero di ricollocazioni figurano engineering, ICT e automotive. Le funzioni commerciali, amministrative\/finance e operation continuano invece a rappresentare le aree con la maggiore domanda di competenze. Dai dati emerge inoltre che il 65% delle persone ricollocate ha trovato una posizione uguale o superiore alla precedente. Il 59% ha ottenuto un compenso equivalente o pi\u00f9 elevato, confermando la qualit\u00e0 delle transizioni professionali accompagnate dai percorsi di outplacement. L\u2019analisi evidenzia anche un aumento delle transizioni professionali tra settori differenti, in particolare tra i lavoratori over 50, a dimostrazione di un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 dinamico nel quale la capacit\u00e0 di aggiornare competenze e posizionamento professionale diventa determinante.<\/p>\n\n\n\n<p>Dichiarazioni<\/p>\n\n\n\n<p>Cristiano Pechy, Presidente AISO <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIl mercato del lavoro \u00e8 sempre pi\u00f9 caratterizzato da transizioni professionali frequenti. Per questo \u00e8 fondamentale rafforzare un sistema di politiche attive capace non solo di gestire le crisi occupazionali, ma di accompagnare le persone lungo tutto l\u2019arco della loro vita professionale. I dati confermano che l\u2019outplacement rappresenta uno strumento concreto ed efficace per accelerare il rientro nel mercato del lavoro e valorizzare il capitale umano. In questa prospettiva si inserisce anche la proposta che mira a rendere obbligatorio il ricorso ai servizi di supporto alla ricollocazione professionale in caso di licenziamento per giustificato motivo oggettivo, riorganizzazioni aziendali o delocalizzazioni produttive. Sarebbe un passo importante verso un modello pi\u00f9 moderno ed efficace di gestione delle transizioni occupazionali.\u201d <\/p>\n\n\n\n<p>Cetti Galante, Vicepresidente AISO<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c Un sistema realmente efficace di politiche attive nasce dalla collaborazione tra pubblico e privato. Le competenze sviluppate dalle societ\u00e0 di outplacement possono contribuire in modo significativo ad accelerare i percorsi di ricollocazione, offrendo alle persone strumenti concreti per affrontare con maggiore consapevolezza e preparazione il mercato del lavoro&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Alessandro Ielo, Vicepresidente AISO <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIl percorso di outplacement non \u00e8 soltanto una ricerca di lavoro, ma un vero e proprio progetto di riposizionamento professionale. Attraverso attivit\u00e0 di assessment, orientamento e sviluppo delle competenze, le persone possono ripresentarsi sul mercato con maggiore consapevolezza e con un posizionamento coerente rispetto alle evoluzioni delle professioni.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secondo un\u2019analisi di AISO \u2013 Associazione Italiana Societ\u00e0 di Outplacement \u2013 nel 2025 i tempi medi di rientro nel mercato del lavoro per i lavoratori coinvolti in percorsi di outplacement si attestano a 4,5 mesi, un dato sostanzialmente stabile rispetto ai 4,6 mesi del 2024. 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